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外包项目测试实施中关键点

发布: 2009-5-14 10:57 | 作者: 不详 | 来源: 测试时代采编 | 查看: 30次 | 进入软件测试论坛讨论

领测软件测试网   整个测试活动可能包括单元测试结果审核、产品集成测试、系统功能测试、系统性能测试、UAT测试和上线试运行支持活动等阶段。每个阶段活动中又可以包括多个轮次,如何在测试工作中注意阶段活动的组织以及各个轮次的关联和衔接问题呢?

        我们已经在规范中设定了每个测试阶段活动的入口准则和出口准则,但是在具体的项目实施过程中往往可能由于多种原因造成每个阶段不会完全按照我们的测试计划进展,所以我们除了按照计划安排工作外,也要根据项目研发的进展,适当的调整我们的测试计划,优化测试过程,提高测试工作的效率。

        整个测试活动中测试设计和测试执行是每个测试阶段中工作量最多的部分,分别占用1/3左右的时间。测试执行受到研发进度以及提交版本制约,测试设计阶段可以调整在任何一个合适的时间来做,我们这里所说的设计除了包括提取测试需求、设计测试用例外,也包括制订某些需求点的测试方案、录制脚本、修改脚本、编写测试辅助程序等等。任何一个测试阶段的测试设计工作都可以放在测试活动的前期来做,保证大部分工作在系统未交付测试之前完成整个系统的测试设计工作。

        测试轮次问题。在测试过程中,必须同研发、客户约定好在每个测试阶段活动中所交付测试的版本次数和时间,且这个必须在前期约定好。注意在每个版本测试之前,给研发团队留下缺陷修复的时间。对于研发团队所交付的版本进行冒烟测试,确定是否可以接收其提交的版本。在每种测试活动的测试计划中,确定好每个版本所要完成的测试工作范围,测试用例执行的数量,需求覆盖的程度等。在测试过程中严格执行每个交付版本的测试工作。


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文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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