七种场景下的软件工作量估算步骤[2]

　　七种场景下的软件工作量估算步骤[2]   软件测试

　　场景三：由编码估算整体

　　场景描述：

　　(1)有类似项目的历史数据

　　(2)有编码活动的生产率数据

　　(3)有详细需求

　　(4)实施了CMMI2级，但是没有积累历史项目的工作量分布数据

　　估算步骤：

　　(1)产品分解，将系统分为子系统，子系统分解为模块;

　　(2)WBS分解，将任务分解到一个人或者一个小团队可以执行的颗粒度;WBS分解时要识别出所有的交付物、项目管理活动、工程活动等。

　　(3)建立WBS分解中的活动与产品元素的映射关系，识别出WBS中哪些活动可以采用模型法估算;

　　(4)估计产品元素的规模，可以采用代码行法或功能点法，并估计每个产品元素的复杂度、复用率等;

　　(5)根据历史的编码阶段的生产率数据和产品元素的规模估计、复杂度、复用率等采用模型法计算每个产品元素的编码工作量;

　　(6)根据历史的类似项目的数据及估算人的经验估计其他活动的工作量，可以采用经验法。

　　(7)汇总得到：每个阶段的工作量、项目的总工作量。

　　其他说明：

　　在该场景下，混合使用了经验法与模型法，这2种方法互相补充，而不是互相印证。

　　场景四：由总体印证基于WBS的估计

　　场景描述：

　　(1)有类似项目的历史数据

　　(2)有类似项目的全生命周期的生产率数据(含管理工作量)

　　(3)有详细需求

　　(4)实施了CMMI2级，但是没有积累历史项目的工作量分布数据

　　估算步骤：

　　(1)产品分解，将系统分为子系统，子系统分解为模块;

　　(2)估计产品元素的规模，可以采用代码行法或功能点法;

　　(3)累计出整个产品的总规模，并估计产品总体的复杂度、复用率等;

原文转自：http://www.ltesting.net