2012年最可怕的软件项目事故汇总(2)

　　Avantor甚至无奈地指出，连IBM公司自己派过来的员工都认为该项目是他们见过的最差的玩意。

　　无独有偶，其它几项主张也同样令蓝色巨人陷入尴尬境地。首先是IBM公司的项目执行人员涉嫌“无能且鲁莽”，并给软件遗留了大量错误问题。另外，IBM被指控通过偷工减料的方式拼命压缩项目部署周期，而这给Avantor公司带来了“灾难性后果”。

　　而IBM面对诉讼则抛出一份声明，称Avantor公司的诉讼陈词“过分夸大且极具误导性”，并表示自己将积极维护合法权益

　　伍德沃德公司财政受到ERP问题拖累

　　ERP项目从长远来看应该能够为企业节省资金，但在某些情况下，它们却起到了完全相反的作用。

　　今年七月，航空航天及能源系统组件制造商伍德沃德公司表示，其第三季度利润及运营收入获得了显著提升，因为“ERP系统方面的问题已经得到解决。”

　　然而伍德沃德在季度财报中只交出了每股0.4美元、季度总收入4.6亿美元的成绩单，这与分析师此前预计的每股0.6美元与总收入约4.91亿美元仍然存在一定差距。

　　目前该公司所提到的引发麻烦的ERP系统及其具体供应商尚不明朗，我们也无从得知项目失败给企业运营带来了哪些具体影响。

　　“企业需要拿出大量时间来解决管理机制变更引起的问题，或是进行令人抓狂的反复测试，”Krigsman指出。

　　伍德沃德公司可能在财务的其它层面上也存在不少问题，但他们仍然决定将矛头指向ERP实施工作，“因为这样听起来感觉好一些，不至于给企业形象带来太大影响，”他补充道。

　　包括Lumber Liquidators以及英迈公司在内的几家企业也纷纷把较低的利润归咎于ERP项目引发的困扰。

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原文转自：http://developer.51cto.com/art/201212/372311_3.htm