循序咨询培训:CMMI 实践演练 - 阶段性表示法介绍

发表于:2008-04-01来源:作者:点击数: 标签:cmmiCMMI
日 期: 2005 年 10 月 25 日 - 28 日( 9:00 - 17:00 ) 地 点: 杭州国家软件产业基地联合实训中心 课程目标: 对 CMMI 模型有较高层次的理解 为组织在模型中找到并应用相关信息 理解模型结构和功能的关键概念,以及重要的模型关联 了解 CMMI 模型的组件以及这
日  期: 2005 年 10 月 25 日 - 28 日( 9:00 - 17:00 )

  地  点: 杭州国家软件产业基地联合实训中心

  课程目标:

  • 对 CMMI 模型有较高层次的理解

  • 为组织在模型中找到并应用相关信息

  • 理解模型结构和功能的关键概念,以及重要的模型关联

  • 了解 CMMI 模型的组件以及这些组件如何应用于其组织

  • 应用 CMMI 原则满足组织商业目标

  • 了解并能履行作为过程改进成员的职责

  课程主题:

  • CMMI 概念及介绍

  • CMMI 背景

  • 实施 CMMI 带来的收益及回报

  • CMMI 的结构

  • CMMI 第二、三、四、五级过程域介绍

  • CMMI 的应用及解释

  • 如何实施 CMMI

  课程对象:

  • 希望参加 SEI 高级课程,包括 SCAMPI 主任评估师或 CMMI 讲师培训

  • 对理解 CMMI 感兴趣的系统和 / 或软件工程师、管理者

  • 将会领导或支持过程改进的 SEPG/PG 或 SQA/QA 成员

  • 计划实施基于 CMMI 改进项目的组织

  • 课程二主要针对已经在基于软件 CMM 进行改进的组织和人员

  详细信息,请浏览循序咨询网站www.piachina.com 或致电:021-54651206 、021-54651207

原文转自:http://www.ltesting.net