CMMI三级项目经理关注过程域自我评估

发表于:2008-10-06来源:作者:点击数: 标签:项目经理cmmiCMMI评估
公司现在正在过CMM I三级,我的一个 项目 也是评估项目,所以最近一段时间会专门在我的Blog上面发些 CMMI 评估和项目实践经验的一些文章,希望对其它公司或人有所帮助. 再说明下的是CMMI强调的是你要做哪些事情,也有关键的PA也会给出一些参考的实践方法,但项目

 公司现在正在过CMMI三级,我的一个项目也是评估项目,所以最近一段时间会专门在我的Blog上面发些CMMI评估和项目实践经验的一些文章,希望对其它公司或人有所帮助.

  再说明下的是CMMI强调的是你要做哪些事情,也有关键的PA也会给出一些参考的实践方法,但项目究竟如何去做则给项目的实际项目情况关系很大,另外一个就是项目做后能够达到什么效果,这个CMMI并没有给出很明确的量化评估方法.这就是我们常说的你是知其然并知其所以然,还是简单的依样画葫芦,最后大家可能都能够过CMMI三级,但是最终对项目,对我们软件产品的质量能够改进多少则可能不同项目差别很大.我会把这方面的一些实践和经验逐步的写出来供大家参考.

  现在先列出项目的自我简单评估情况,主要列出项目经理关注的过程域:

原文转自:http://www.ltesting.net