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    发表于：2007-05-26作者：点击数：117分类：敏捷开发

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  • [敏捷开发]敏捷软件开发（上篇）

    发表于：2007-05-26作者：点击数：85分类：敏捷开发

    敏捷软件开发（上篇） NetReptile推荐[2005-7-17] 出处：ZDNet 作者：Brian Swan 作为三篇系列文章的第一篇，我们将带你了解敏捷软件开发的重要做法——如何使用它们、你可能会碰到什么样的问题，..

  • [敏捷开发]面向对象设计的敏捷化方法

    发表于：2007-05-26作者：点击数：131分类：敏捷开发

    面向对象设计的 敏捷 化方法 翻译：blueski[2005-4-10] 原文出处：javaworld 原文作者：Allen Horub 转载请注明：来自Sawin系统分析之窗 原文标题：如果你做了优秀的OO设计，一定要让它保持简单 原文出..

  • [敏捷开发]敏捷软件开发（下篇）

    发表于：2007-05-26作者：点击数：182分类：敏捷开发

    敏捷软件开发（下篇） NetReptile推荐[2005-7-17] 出处：ZDNet 作者：Brian Swan 在敏捷软件开发方法上中下系列的最后一篇文章里，我们将探讨开发小组如何与客户交互，如何让其参与到开发过程里来..

  • [敏捷开发]敏捷建模对统一过程的改造实践

    发表于：2007-05-26作者：点击数：52分类：敏捷开发

    敏捷建模对统一过程的改造实践 NetReptile推荐[2005-1-28] 出处：51CMM， CC W 作者：金洁羽 1. 绪论 优良的软件过程可以为开发高 质量 的软件提供有效的实践方案。随着软件开发复杂性的日益增强及..

  • [敏捷开发]敏捷开发：软件与文档

    发表于：2007-05-26作者：点击数：129分类：敏捷开发

    敏捷开发：软件与文档 blueski推荐[2005-1-27] 出处：www.cnblogs.com/William_Fire 作者：寒枫天伤 也曾尝试过，不带文档的“裸体”前进，可想而知，最后经常造成项目的返工，新来的人员要拼命读以前..

  • [敏捷开发]敏捷软件开发宣言

    发表于：2007-05-26作者：点击数：136分类：敏捷开发

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  • [敏捷开发]用敏捷方法推进CMM过程改进

    发表于：2007-05-26作者：点击数：200分类：敏捷开发

    敏捷软件过程的局限性 Dan Turk、Robert France、Bernhard Rumpe 著，bn007 译 转载自《非 程序员 》杂志第40期 摘要 软件 开发 人员和项目经理努力地评估敏捷过程对他们的开发环境的适应性。本文指出..

  • [敏捷开发]敏捷开发基础讲义

    发表于：2007-05-26作者：点击数：94分类：敏捷开发

    ..

  • [敏捷开发]Scott W. Ambler谈敏捷的真相

    发表于：2007-05-26作者：点击数：44分类：敏捷开发

    Scott W. Ambler谈 敏捷 的真相 袁峰 摘译 出处：UML China 原始出处：itbusiness 一些IT人在畏惧敏捷，但管理阶层应该去调研敏捷的真相。 最近我和一个朋友聊天时吃惊地了解到他所在公司IT部分正在..

  • [敏捷开发]敏捷方法应用实例：一个PRM系统实施的经验与教训

    发表于：2007-05-26作者：点击数：376分类：敏捷开发

    漫谈企业应用项目的软件开发过程 一个PRM系统实施的经验与教训 曲俊生 ( junshengqu@yahoo.com.cn ) 2003 年 5 月 本文以一个PRM项目为例， 探讨了目前国内软件开发企业在软件开发过程中，尤其是企业..

  • [CMMI]通过CMM顶级评估后发展方向之三：咨询培训

    发表于：2007-05-26作者：点击数：31分类：CMMI

    背景资料： 近几年关于质量体系认证/评估、质量管理咨询方面的机构便如雨后春笋般纷纷成立了，其中良莠不齐，既不乏高水准的专业人士，也混杂了不少滥竽充数之辈。 而作为一家历来都很..

  • [CMMI]通过CMM顶级评估后发展方向之六：工具销售

    发表于：2007-05-26作者：点击数：26分类：CMMI

    背景资料： 前面讨论的五个发展方向都是做服务，而在这一节中，考虑的则是做产品，在当今国际软件行业当中，CMM模型得到了广泛、成功的应用，但模型只定义了做什么，并未定义该如何做..

  • [CMMI]通过CMM顶级评估后发展方向之二：项目托管

    发表于：2007-05-26作者：点击数：37分类：CMMI

    背景资料： 目前，软件项目托管业务还是一个新兴事物，IT界中现有的托管业务绝大部分是关于主机托管、网站托管等，真正的软件项目托管几近空白。 而公司作为CMM/ CMMI 5级企业，经过系统的..

  • [CMMI]软件市场的通行证——CMM

    发表于：2007-05-26作者：点击数：29分类：CMMI

    随着时代的发展，人们开始意识到，软件的 开发 不仅仅在于新技术是否出现，更在于软件使用过程的管理。软件企业的开发结构只有在形成一套完整而熟练的过程后，其开发才能够步入正轨。..

  • [CMMI]通过CMM顶级评估后发展方向之五：专业测试

    发表于：2007-05-26作者：点击数：31分类：CMMI

    背景资料： 在典型的软件 开发 项目中，软件测试工作量往往占软件开发总工作量的40%以上，测试成本也要占到了开发总成本的30%到50%。不久前， 软件测试工程师 又名列十大IT业最有发展前途..

  • [CMMI]通过CMM顶级评估后 该往何处去

    发表于：2007-05-26作者：点击数：28分类：CMMI

    去年九月底公司成为了全球首家同时通过CMM5级和 CMMI 5级评估的软件企业，除此之外还是中国大陆首家通过CMMI5级的软件企业。当时，这是一件令公司全体员工尤其是我们 质量 人员倍感欣慰和鼓..

  • [CMMI]通过CMM顶级评估后发展方向之四：工程监理

    发表于：2007-05-26作者：点击数：34分类：CMMI

    背景资料： 做软件的人经常喜欢将软件 开发 活动比喻为建筑施工活动，同样以项目为核心，同样要设置项目经理，同样要了解用户 需求 ，同样要做框架设计、同样要做详细设计、同样要进行..

  • [CMMI]中小软件企业的CMM之路

    发表于：2007-05-26作者：点击数：27分类：CMMI

    CMM(软件成熟度模型)是1987年美国卡内基梅隆大学的 软件工程 研究所(SEI)提出的软件成熟度模型框架，通过实施CMM，软件公司不仅能提高生产率，软件产品出错率下降，还能提高公司信誉。 作者..

  • [CMMI]浅谈CMMI评估的预备工作

    发表于：2007-05-26作者：点击数：199分类：CMMI

    关键词：CMMI评估 预备工作 引论 评估实践证明：在进行CMMI评估之前，制定一个正确的评估计划并将其文档化，确保有一个富有经验的、受过 培训 且具有适当资格的小组能被用来评估，为执行..

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