• [CMMI]通过CMM顶级评估后发展方向之一:软件外包

    发表于:2007-05-26作者:点击数:42分类:CMMI

    背景资料: 据悉,2004 年“亚洲信息与通信技术展”将于4月26日至29日在上海新国际博览中心举行。“软件外包”将成为此次会展的一个核心亮点。当前,世界经济的发展正在使国际间的产业关..

  • [敏捷开发]新方法学

    发表于:2007-05-25作者:点击数:86分类:敏捷开发

    新方法学 英文原文版权由MartinFowler拥有 OriginaltextiscopyrightedbyMartinFowler MartinFowler ChiefScientist,ThoughtWorks 过去几年中兴起的敏捷型(agile)软件开发方法,以矫正官僚繁琐过程,或者许可对过程进..

  • [敏捷开发]节选<敏捷软件开发>第一章

    发表于:2007-05-25作者:点击数:82分类:敏捷开发

    读了agiledevelopment一书后,感慨甚多,所以在此充水一下!!! 第Ⅰ部分敏捷开发 人与人之间的交互是复杂的,并且其效果从来都难以预期,但却是工作中最为重要的方面。 ??TomDeMacro和TimothyLister 《人..

  • [CMMI]软件能力成熟度模型

    发表于:2007-05-25作者:点击数:515分类:CMMI

    软件能力成熟度模型 1过程成熟度框架 关于通过运用新的软件方法和技术提高生产率和质量的期待经过了20年仍未实现 工业和政府组织终于意识到他们的基本问题在于对管理其软件过程无能为力..

  • [敏捷开发]敏捷软件配置管理与 IBM Rational 工具集

    发表于:2007-05-24作者:点击数:135分类:敏捷开发

    本文来自于 Rational Edge:本文讨论了敏捷软件配置管理(Agile Software Configuration Management)的概念,一种适合于敏捷开发方法的 SCM 风格。文中还介绍了IBM Rational SCM 工具集如何实现敏捷软件配置管..

  • [CMMI]软件市场的通行证——CMM

    发表于:2007-05-21作者:点击数:135分类:CMMI

    随着时代的发展,人们开始意识到,软件的 开发 不仅仅在于新技术是否出现,更在于软件使用过程的管理。软件企业的开发结构只有在形成一套完整而熟练的过程后,其开发才能够步入正轨。..

  • [CMMI]通过CMM顶级评估后 该往何处去

    发表于:2007-05-21作者:点击数:53分类:CMMI

    去年九月底公司成为了全球首家同时通过CMM5级和 CMMI 5级评估的软件企业,除此之外还是中国大陆首家通过CMMI5级的软件企业。当时,这是一件令公司全体员工尤其是我们 质量 人员倍感欣慰和鼓..

  • [质量模型]Rational交付平台:软件组织质量治理

    发表于:2007-05-14作者:点击数:76分类:质量模型

    本文描述了 IBM Rational 软件交付 平台 的各种优异特性,帮助软件组织创建质量治理体系以适应如今来自技术进步所引起的组织转型 需求 …… 软件环境中的治理 没有比交付软件和软件密集型系..

  • [质量模型]六西格玛东游记

    发表于:2007-05-14作者:点击数:60分类:质量模型

    由于六西格玛所倡导的领导才能在很多方面与中国人所熟悉的领导方法、行为和模式不兼容,所以领导力的变革将是六西格玛管理战略成功的前提和保障。 2001年,随着时任通用电气总裁的杰克..

  • [质量模型]软件项目管理:质量先行

    发表于:2007-05-14作者:点击数:72分类:质量模型

    软件 开发 为何不能像硬件开发那样可控?软件质量之旅将带给我们一些启示。 提到软件产品开发,我们的脑海里总是浮现出这样的情景:开发组的每一位成员都在辛苦地工作,加班加点,甚至..

  • [质量模型]质量特性因子分析管理

    发表于:2007-05-14作者:点击数:72分类:质量模型

    作为软件产品 开发 人员,为了开发高质量的软件,需要在深入理解和实现用户质量特性因子上,尽量全面覆盖软件开发的质量特性因子设计的质量指标,以便减少软件维护、扩展和移植等后期..

  • [质量模型]六种全面质量管理工具

    发表于:2007-05-14作者:点击数:159分类:质量模型

    一、鱼缸 会议 这是一种组织会议的方式。不同的群体本着合作的精神,一起分享各自的观点和资讯。因此,让销售部门与客户服务部、或高层管理人员与管理 顾问 碰头,这种做法一定管用。..

  • [质量模型]软件项目管理:质量先行

    发表于:2007-05-14作者:点击数:98分类:质量模型

    软件 开发 为何不能像硬件开发那样可控?软件质量之旅将带给我们一些启示。 提到软件产品开发,我们的脑海里总是浮现出这样的情景:开发组的每一位成员都在辛苦地工作,加班加点,甚至..

  • [质量模型]质量特性因子分析管理[1]

    发表于:2007-05-14作者:点击数:65分类:质量模型

    软件 质量 是软件反映实体满足明确和隐含需要的能力和特性总合,提高软件质量成为软件 开发 方和用户共同的期望。 本文分别从软件开发方和用户方的角度描述软件质量的特性因子,分析影..

  • [质量模型]加强研发项目的质量管理

    发表于:2007-05-14作者:点击数:105分类:质量模型

    内容摘要:企业开始在整个价值流程的很多关键环节上实施全面 质量管理 ,来实现产品的创新和成本的缩减,从而实现企业在市场上的竞争力。本文关注的是企业在RD环节上的质量管理,基于..

  • [质量模型]教你组织软件开发过程中的评审会议[1]

    发表于:2007-05-14作者:点击数:192分类:质量模型

    同行评审对于软件企业来说是很有效的一种方式,无论是国外还是国内企业越来越认识到了同行评审的重要性,但是在实施的过程中效果不是很理想,常常会出现走形式,使评审 会议 变成了讨..

  • [质量模型]SaaS模式中的质量管理[1]

    发表于:2007-05-14作者:点击数:70分类:质量模型

    SaaS模式无疑是对软件 质量管理 的新挑战,我们有必要找出相应的对策来保障高品质的软件服务。 随着 互联网 的迅猛发展,特别是Web2.0的兴起,将软件作为一种服务形式提供给客户的 需求 逐..

  • [质量模型][管理感悟]软件领导与软件质量

    发表于:2007-05-14作者:点击数:64分类:质量模型

    (1)在整个 开发 过程中让用户代表参与到项目中。 我相信很多开发 团队 是可以做到这一点的,我参与的很多项目就是这样做的,用户会与我们讨论 需求分析 ,体系结构,用户界面等等,到..

  • [质量模型]剖析“六西格玛管理”

    发表于:2007-05-14作者:点击数:79分类:质量模型

    6西格玛管理做为一种生产力提高的有效工具,正在被企业的管理者们系统的使用,以使企业在经营绩效和成果方面变得卓有成效。 由于全球化竞争激烈,任何企业都面临来自企业组织内、外的..

  • [质量模型]六西格玛失败经验谈

    发表于:2007-05-14作者:点击数:59分类:质量模型

    谈到失败好像总是一件难堪的事,在咨询行业工作的这几年来,我很少听到咨询师或咨询从业人员谈到自己的失败经历,尤其是在面对客户的时候,那一刻,即使将所有成功的案例说破天也不为..