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CMM与中国的软件业，谁欺骗了谁？
本人经历过CMM2、CMM3、CMMI4和5的实施过程，随着对CMM的理解的深入，越发产生了深层次的思考。CMM对我个人影响也很大，的确有很多好的实践和理念供... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-18
在CMMI推广过程中EPG常犯的错误
摘要本文总结了EPG成员在从事软件过程改进时，常犯的10个错误，为EPG有效地开展过程改进活动，提供了一个简洁实用的指南。关键词模... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-18
CMM能做什么(图)
一前言　　提升软件质量从来就是软件工程中的重要研究课题，但是也是至今没有满足结果的课题，因此东软件质量无法保证目前依然是软件企业的难题... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-18
CMM的结构和基本内容
CMM描述了五个级别的软件过程成熟度（初始级可重复级已定义级已管理级优化级，成熟度反映了软件过程能力(Software Process Capability)的大小，... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-18
软件工程与能力成熟度模型CMM(图)
我们首先讨论软件工程管理的意义。软件工程管理引起广泛注意源于20世纪70年代中期。当时美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因，发现70%的... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-18
浅谈软件企业推进学习型组织与CMM认证的互动(图)
中国功夫讲究“内练一口气、外练筋骨皮”，这个道理非常值得软件企业在生产经营中加以借鉴。建立学习型组织和CMM认证在通过提升管理而谋求企业发展... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-18
CMM：让软件企业管理规范化
学编程的人想成为求伯君，这个中国早期软件业的神话人物成就了金山公司。但不是每个“英雄”都有求伯君的能力与运气。于是乎“成也萧何，败也... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-18
过程“奥林匹克”——CMM的目的(图)
也许CMM被谈论得太多了，人们反而很少提及CMM的目的。其实，CMM的目的就是实现软件过程的改进（SPI），从而提升软件组织的核心竞争力，取得竞争优势... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-18
管理纵横：CMM是良药还是时尚？
CMM是一件严肃的事，国内企业不要一哄而上为了CMM而CMM，把CMM弄得流于庸俗化。　　2000年夏天中关村电脑节上举办了CMM国际论坛，这次论坛把CMM... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-18
CMM没有终点的路
[摘要]CMM（Capability Maturity Model For Software，软件能力成熟度模型）是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（CMU SEI）应美国联邦政府的要求开... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-18
CMMI认证狂欢前夜的思考
2006年岁末之际，CMM/CMMI行业有两件事值得关注一是SEPG中国大会在苏州“成功”召开，此次会议由于有SEI和苏州政府联合领衔... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-18
CMM认证热潮汹涌软件企业纷纷上马
众多软件厂商对实施CMM充满激情。据北京市科委公布的资料显示，仅2001年，北京市就有神州数码、联想软件、用友、东方通、北佳、方正电子、中软网络... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-18

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