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计算机安全的项目管理
计算机及其处理的信息对于许多公司完成其使命和业务功能是至关重要的。因此高级管理人员通常将计算机安全视为管理问题，他们像保护其它任何有价资产... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-28
项目管理：软件企业新的“牛背”动向
波士顿咨询公司创立者基恩从事软件行业30多年后，总结出一句非常经典的评语：“做软件就像骑在了牛背上，你不得不随时注意牛的动向。因为每次你以为... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-28
项目管理：不只是你嫁我娶这么简单
项目管理本身就是一门“平衡”的艺术。项目实施的过程好比是一次艰苦的征程，项目管理是保证项目成功的手段，成熟的项目管理体系是项目经理的得力工... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-28
项目管理在银行内控系统开发中应用
　　和项目管理接触已经有2年的时间了，2年前开始负责一些软件项目的开发，在此之前我没有一些这方面的知识经验，也没有发现这方面的知识和经验会在... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-28
电子商务项目监理
在电子商务项目的实施中，IT企业作为项目实施方为用户企业提供产品和服务，在项目实施过程中，由于前期的了解不够或者发现了更好的解决办法，项目可... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-28
谈项目实施在软件项目开发中的作用
摘要：项目实施是软件项目开发的重要环节，项目实施的成败直接关系到项目的进度控制、成本控制、质量控制，以及项目的回款情况，开发系统可交付用户... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-28
项目计划书编写提纲
一、项目提出的背景和必要性　　包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-28
浅谈我国项目管理的规范与发展
摘　要:在21世纪,我们致力于建立现代企业制度的时候,发达国家正把努力投入项目管理。新的商业环境瞬息万变,而项目管理将在全球性的市场变化中起到关... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-28
为什么IT项目需要外包
企业需要IT，却又承受不起IT的负荷，企业IT的理想之路到底是什么？　　企业有对外包的需求，却又对外包存有诸多的心结，外包需求与外包之间是否... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-28
项目开发管理经验交流
背景　　项目将近尾声，测试验收结束　　认识到项目开发管理过程中出现了一些重大问题　　交流项目开发管理过程中的体会　　目的　　关注项目... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-28
变技术项目为商业项目
内容简介：市场经济中，科技成果转化，是科技成果进入市场。但是科技成果只是技术项目。一般地说，市场需要的不是技术项目，而是商业项目。使技术项... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-28
IT治理解决IT“无政府主义”
IT治理日益被视为解决很多IT困惑的秘方，最主要的原因也许是，大多数IT领导已经感觉到了IT布署和投资“无政府主义”这一烫手的“火炉”，因而从内部... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-28

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