• [CMMI]谈产品集成-重温CMMI的PI过程域

    发表于:2012-05-22作者:人月神话点击数:1158分类:CMMI

     什么是产品集成?简单的说就是把组成产品的所有软件组件组装起来,使之运行在目标环境上,产品集成包括软件组件之间的集成、软件与硬件的集成、软件基础数据的录入、调试等。系统越..

  • [项目管理]IT项目管理的过程-方法工具技术

    发表于:2012-05-22作者:人月神话点击数:819分类:项目管理

    工欲善其事,必先利其器。而对于一个软件开发项目,最重要的器就是方法,工具和技术。而这三要素中重要的又是方法论,方法是基础,工具和技术更多是我们根据方法论选择的实现手段,是..

  • [软件质量保证]软件质量控制实践――Microsoft 篇 (1)

    发表于:2012-05-04作者:Bill Liu点击数:487分类:软件质量保证

    因为工作在微软的缘故,无论我在给国内企业做软件测试内训的时候,还是在质量技术大会上做演讲的时候,问的最多的一个问题就是:微软如何做测试的?前几天看见有人在新浪微博上讨论是..

  • [项目管理]PM如何突破工程師心防?

    发表于:2012-04-19作者:andy点击数:521分类:项目管理

    本文為郭家兄弟創業系列文章之一,您可以按這邊看到所有創業相關文章。 ..

  • [项目管理]工程師如何不被PM欺負

    发表于:2012-04-18作者:andy点击数:741分类:项目管理

    本文為郭家兄弟創業系列文章之一,您可以按這邊看到所有創業相關文章。 ..

  • [需求管理]如何编写优质的需求文档

    发表于:2012-04-13作者:黄小非点击数:1282分类:需求管理

    编写需求文档,在嵌入式开发领域是非常普遍的。需求文档被用来定义开发任务,协调大规模的研发计划。对于最终的产品,需求文档扮演着开发者行为和消费者行为之间沟通纽带的角色。..

  • [软件质量保证]关于软件质量的思考 - 什么是质量

    发表于:2012-04-10作者:superqa点击数:756分类:软件质量保证

    当选择一个商品的时候,我们常挂在嘴边的一个词就是“质量”,这是影响我们选择的一个很重要的指标。这一篇我们就来探讨一下什么是软件的质量。当然,都是个人的一些观点,不同意可以..

  • [软件质量保证]关于软件质量的思考 - 不只是测试

    发表于:2012-04-10作者:superqa点击数:397分类:软件质量保证

    很多时候,说起软件的质量,我们会想到测试,特别是对于测试人员自身而言,而且从项目管理的角度,也可能会想到为什么这个问题QA没有测到。也可能是QA, Quality Assurance 这个字眼误导了大家..

  • [需求管理]如何编写优质的需求文档

    发表于:2012-03-27作者:不详点击数:706分类:需求管理

     编写需求文档,在嵌入式开发领域是非常普遍的。需求文档被用来定义开发任务,协调大规模的研发计划。对于最终的产品,需求文档扮演着开发者行为和消费者行为之间沟通纽带的角色。..

  • [敏捷开发]关于创建一个好的Sprint Backlog 的8个小贴士

    发表于:2012-03-19作者:SystemMaster点击数:1237分类:敏捷开发

    Sprint Backlog是Scrum 团队在当前Sprint必须完成的任务清单,根据Sprint backlog ,Scrum团队在Sprint的最后交付一个带有增量功能的软件。..

  • [测试驱动开发]PHP测试驱动开发介绍

    发表于:2012-03-14作者:子非鱼.点击数:832分类:测试驱动开发

    开发PHP产品有很多不同的方法。我们大多数倾向于从一个简单的脚本开始,逐步向前推进。 或许我们可以预先列出我们的脚本,但是我们往往是停留在开发阶段,在需要测试的时候不会真正的..

  • [配置管理]如何管理好你的源代码的十条建议

    发表于:2012-03-12作者:不详点击数:5092分类:配置管理

      源代码管理是我们工作中很重的一部分,是很多开发组的生命。但是我们往往在这方面犯错,不理解很多基本的,核心的版本控制的概念。   我在这里列出了十条建议,可以说是戒律..

  • [敏捷开发]运用Scrum做项目管理真实案例之二

    发表于:2012-03-09作者:lackin点击数:586分类:敏捷开发

     我会以系列文章的形式跟踪记录我现在正在做的一个完整运用Scrum管理项目的笔记,里面会有一些经验教训总结心得,以便读者与我互相学习勉励。有写的不对的或者写的不好的地方还请海涵..

  • [敏捷开发]运用Scrum做项目管理真实案例之一

    发表于:2012-03-09作者:lackin点击数:522分类:敏捷开发

     我会以系列文章的形式跟踪记录我现在正在做的一个完整运用Scrum管理项目的笔记,里面会有一些经验教训总结心得,以便读者与我互相学习勉励。有写的不对的或者写的不好的地方还请海涵..

  • [测试驱动开发]你这不是测试驱动开发

    发表于:2012-03-08作者:不详点击数:357分类:测试驱动开发

    几个月前,我去一个客户那里,他们在使用测试驱动开发上遇到了很多问题。   “我们的单元测试用例要半个小时才能跑完,”他说。 ..

  • [敏捷开发]运用Scrum做项目管理真实案例之二

    发表于:2012-02-27作者:lackin点击数:551分类:敏捷开发

    我会以系列文章的形式跟踪记录我现在正在做的一个完整运用Scrum管理项目的笔记,里面会有一些经验教训总结心得,以便读者与我互相学习勉励。有写的不对的或者写的不好的地方还请海涵,..

  • [敏捷开发]运用Scrum做项目管理真实案例之一

    发表于:2012-02-27作者:lackin点击数:685分类:敏捷开发

    引言:   我会以系列文章的形式跟踪记录我现在正在做的一个完整运用Scrum管理项目的笔记,里面会有一些经验教训总结心得,以便读者与我互相学习勉励。有写的不对的或者写的不好的地..

  • [项目管理]成功软件项目管理的奥秘

    发表于:2012-02-24作者:娃娃点击数:1528分类:项目管理

    找出自己在项目管理、人员管理和团队领导力中的短板,并想办法进行提高;找到一些经验丰富的项目经理们作为你学习的楷模,并尝试运用它们的优点;从你过去的一些上司、领导处总结哪些行..

  • [敏捷开发]敏捷杂谈之TDD与BDD

    发表于:2012-02-24作者:娃娃点击数:3141分类:敏捷开发

    敏捷开发有许多种方法,但不管采用任何一种,测试都是实施敏捷的基础,及时的验证代码的正确性,系统功能的健全与否,及时的反馈,及时的叫停……都是保证敏捷的基础。所以大量的快速..

  • [敏捷开发]为什么纯粹的Scrum在中国很难落地

    发表于:2012-02-03作者:吴穹点击数:760分类:敏捷开发

    为什么纯粹的Scrum在中国很难落地Scrum Guide很薄(21页),行文也很简洁,读起来很快,但是,读完了之后,更加深了我对“纯粹Scrum框架”在中国很难落地的判断,其中原委细细道来吧: ..