• [项目管理]项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨

    发表于:2007-05-26作者:点击数:38分类:项目管理

    项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨 作者:高绍新 摘要: 本文分析了目前软件外包采购管理的重要意义和目前的形势,提出基于“双赢”策略的软件外包采购思想。在项目管理理..

  • [项目管理]通过分析TCO来完成企划案

    发表于:2007-05-26作者:点击数:47分类:项目管理

    通过分析TCO来完成企划案 techrepublic.com 可能你曾想让自己的部门采用一种新的开发平台,但没人听从你的建议;可能你曾想开展一个新的项目,但你又不知如何才能争..

  • [项目管理]项目管理发展现状:2003

    发表于:2007-05-26作者:点击数:128分类:项目管理

    项目管理发展现状:2003 作/转载者:Russell D. Archibald 本文描述了截至2003年底项目管理的发展状况,并预测了未来五年内项目管理的发展方向。本文由项目管理者联盟(www.mypm.net)翻译组编译。 第一..

  • [项目管理]项目经理的十八般武艺

    发表于:2007-05-26作者:点击数:30分类:项目管理

    项目经理的十八般武艺 转载 古时有十六般武艺之说,在市场经济条件下,当今项目经理应具备十八般武艺。项目经理的性格有所区别,爱好也不一样,但他的基本功夫,基本素质要求是相同的..

  • [项目管理]如何建立复杂项目的WBS结构

    发表于:2007-05-26作者:点击数:143分类:项目管理

    如何建立复杂项目的WBS结构 作者:张蓬 在项目管理过程中,项目规划和控制是非常重要的一个环节,良好的项目规划能同时对项目进度、 质量 和投资起到很好的控制作用,失败的项目规划则..

  • [项目管理]IT项目管理的“羊肉”与“狗头”

    发表于:2007-05-26作者:点击数:33分类:项目管理

    IT 项目管理 的“羊肉”与“狗头” 作者:段永朝 目前广泛传播的项目管理知识体系框架PBMOK,是以传统建造项目为核心发展起来的,体现了项目管理泛化的趋势。但是,与“资源消耗型”为主..

  • [项目管理]在项目管理计划中做好资源储备

    发表于:2007-05-26作者:点击数:37分类:项目管理

    在 项目管理 计划中做好资源储备 作者:TechRepublic.com 当一个项目被提出来以后,你很难对于你可能需要的所有资源有一个很全面的概念,但是,你开始进行确定范围,假设,交付方法等等问题..

  • [项目管理]项目管理中的授权技巧

    发表于:2007-05-26作者:点击数:33分类:项目管理

    项目管理 中的授权技巧 陈书勤 (华泰科信) 2003-4-18 项目管理实践证明:人的因素是比精良的设备、先进的技术更为重要的项目成功因子。项目经理是项目管理的中流砥柱,其组织、协调、管理..

  • [项目管理]项目管理的要素

    发表于:2007-05-26作者:点击数:34分类:项目管理

    项目管理的要素 作者:samdog 来源: PMU会员 “Project management is the applications of knowledge, skills,tools, techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder needs and expectations from the project. ” 项目管理..

  • [项目管理]资源分配的关键

    发表于:2007-05-26作者:点击数:295分类:项目管理

    资源分配的关键 来自ZDNet China 2003/11/11 由于对进度制定工具的过度信赖,很多项目经理都不知不觉地表现出他们好像可以每天工作二十四小时的样子。但是这些项目经理是否过度地投入或是过度..

  • [项目管理]解析软件项目管理

    发表于:2007-05-26作者:点击数:33分类:项目管理

    解析软件 项目管理 张 斌 (来自计算机世界网) 2003年09月01日 有人说中国软件企业和美国、爱尔兰,甚至日本(我这里不提印度,因为我认为中国和印度的软件企业发展思路是不一致的)相比..

  • [项目管理]网站项目管理-项目模型及业务流程分析

    发表于:2007-05-26作者:点击数:66分类:项目管理

    网站 项目管理 -项目模型及业务流程分析 转载,作者及出处不详 网络 技术的应用所产生的电子流程工作方式既不能彻底更改传统的工作流程,也不是对传统工作流程的简单复制,而需要对传..

  • [项目管理]连载《最后期限》——第5章

    发表于:2007-05-26作者:点击数:29分类:项目管理

    连载《最后期限》——第5章 元首 -------------------------------------------------------------------------------- 来自:sina.com [2003/04/15] 早班列车把汤普金斯先生从瓦斯乔普带往首都科撒奇。这趟小火车沿着海..

  • [项目管理]连载《最后期限》——第3章

    发表于:2007-05-26作者:点击数:25分类:项目管理

    连载《最后期限》——第3章 “硅谷” -------------------------------------------------------------------------------- 来自:sina.com [2003/04/15] 汤普金斯先生在自己的床上慢慢醒来。他穿着自己习惯的苏格兰绒睡..

  • [项目管理]连载《最后期限》——第10章

    发表于:2007-05-26作者:点击数:24分类:项目管理

    连载《最后期限》——第10章 阿布杜尔·贾米德 --------------------------------------------------------------- 来自:sina.com [2003/04/15] 汤普金斯先生到罗马去办一些小事,顺便稍做休养。现在,所有的项目人..

  • [项目管理]步步为“赢”

    发表于:2007-05-26作者:点击数:37分类:项目管理

    步步为“赢”管理项目 作者: Mike Peterson 2003-6-5 朱小凡译 企业总在不断地实施各种项目。但是,企业实施项目的决策是否总是从经营实际出发?企业的高层是否经常对拟定中的项目进行审批?..

  • [项目管理]预算管理与绩效管理

    发表于:2007-05-26作者:点击数:107分类:项目管理

    正确理解预算管理与绩效管理的关系 来 源:PM'BBS 作者: cncaigs 预算本身并不是最终目的,更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。 时至岁末年初,众多管理者在评价过去一年..

  • [项目管理]如何管理多个IT项目

    发表于:2007-05-26作者:点击数:532分类:项目管理

    如何管理多个IT项目 来自ZDNet 2003/2/28 在当今这个快节奏,以知识为基础的商业社会之中,看到项目经理们变戏法似的同时管理多达10个IT项目—他们有着各种类型的复杂性,持续时间和大小,这..

  • [项目管理]项目管理方法

    发表于:2007-05-26作者:点击数:50分类:项目管理

    Methods of Project Management by Vox Guo This article is not called methodology but methods, because it concentrates on the specific ways used in the software development procedure. It focuses more on practical applications than on academi..

  • [项目管理]连载《最后期限》——第9章

    发表于:2007-05-26作者:点击数:28分类:项目管理

    连载《最后期限》——第9章 马可夫准将 -------------------------------------------------------------------------------- 来自:sina.com [2003/04/15] 今天元首也在城里,所以贝琳达建议把他也叫来。他们还需要进行..