CMM质量管理

 作为动态软件开发（software development dynamics）的研究者,我对CMM很反感。我认为它过分简化了软件过程的问题，对于我们这些已经理解软件开发的人来说提供的益处太少，而对于那些不懂软件开发的人来说则提供了危险的建议。这是我推崇Judy Bamberger的原因。Judy不是一个过程官僚主义者-她是一个充满热情的、有自己思想的思考者。她应用CMM。而且她驯服了CMM，她让CMM跳过了火圈，她把CMM的智慧带出了字面，抛弃了CMM字面的苍白的内容。我从她的方法中感受到很多真实，让我想进一步理解得更好。-James Bach


        前不久我跟一个软件公司的副总聊天。他说他们公司发明了一种新的概念和方法，工作得很好，叫缺陷委员会（bug council）。这是一个变更请求和bug评审的例会，会议讨论并决定增加、修改、放弃哪些功能特性。


        我笑着问他：“如果我告诉你，我们已经在用相同的方法工作了15年，只不过我们叫配置控制委员会（configuration control board），你会有什么反应？”


        “哦”他说，“那我可能会不理你！”

原文转自：http://www.ltesting.net