• [CMMI]CMMI过程改进之路—测试误区

    发表于:2008-07-03作者:点击数:79分类:CMMI

    CMMI 过程改进之路—测试误区 作者:不详 来源:不详 在一些公司,最优秀的人永远都在最紧急的位置-作为救火队员,去处理最紧急的突发维护任务,而却不知道去追根逆源,追寻解决之道。业..

  • [SOA]正确认识SOA企业未来发展的趋势

    发表于:2008-07-02作者:点击数:29分类:SOA

    正确认识SOA企业未来发展的趋势 作者:Heven 来源:IT专家网 SOA是面向服务的架构,没有人不同意。但对于SOA究竟是什么,每个厂商都有自己的定义和解释。有人说是一种架构,有人说是一种方..

  • [项目管理]全面质量管理在施工项目当中的应用

    发表于:2008-07-02作者:点击数:46分类:项目管理

    全面质量管理在施工项目当中的应用 作者:不详 来源:项管资源 结合贯彻,建立项目的质量体系 目前,我国已经有相当一批建筑企业贯彻实行了 ISO9000 系列标准,建立了质量体系,实施了体..

  • [项目管理]管理手记:DRP项目中软件系统架构的比较

    发表于:2008-07-02作者:点击数:148分类:项目管理

    软件系统架构,这是一个非常技术性的词。一般来说,服装企业的业务部门是不太理会这个东西的,毕竟他们关注的是业务实现、操作方便性等。就算是一些企业的IT技术人员,对于软件系统架..

  • [项目管理]软件为什么失败?

    发表于:2008-07-02作者:点击数:90分类:项目管理

    我从事软件开发工作已经有三年了,这三年中,亲眼所见,亲耳所闻,报纸,杂志, 网络 上有各种各样软件项目开发的经验和教训,总的感觉是,成功的少,而失败的多,有的是部分失败,有的是完全失败,那..

  • [项目管理]IT项目管理十六个字

    发表于:2008-07-02作者:点击数:62分类:项目管理

    目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化 凡事预则立,不预则废。如果你不知道要到哪里?给你一张地图也没有用。目标驱动首先要有最基本的计划管理和时间管理能力。对于一个项目,我们..

  • [需求管理]项目开发心得之需求分析

    发表于:2008-07-01作者:点击数:456分类:需求管理

    项目 开发 心得之 需求分析 作者:vfp_system 来源:csdn 前一篇讲述了我在这个网站项目开发上人力资源配置的一些经验,有了人员配置的初步安排剩下的前期工作就是就是招人和需求分析,如果..

  • [需求管理]信息系统监理变更控制的八项基本原则

    发表于:2008-07-01作者:点击数:231分类:需求管理

    信息系统监理变更控制的八项基本原则 作者:唐..

  • [项目管理]项目是“谈”成功的

    发表于:2008-07-01作者:点击数:32分类:项目管理

    某个项目将来是否成功,最好的晴雨表就是看一些重要谈话进行得如何。在整个项目过程中都要开展这些谈话,但是人们往往没有做到。 更重要的是,研究还表明,如果领导者能确保员工在五..

  • [项目管理]IT项目管理的20条锦囊妙计

    发表于:2008-07-01作者:点击数:42分类:项目管理

    即使在最完美的条件下,管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是,许多新项目经理实质上没有受到任何就职 培训 。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过,只依靠某一两条“妙..

  • [项目管理]项目计划开发的成果

    发表于:2008-07-01作者:点击数:160分类:项目管理

    1 项目计划 项目计划是正式被批准的用于管理和控制项目实施的文件。它的作用在沟通管理计划中作了界定。在一些应用领域,综合项目计划是归在这个文件中的。 应该搞清楚项目计划和项目..

  • [项目管理]对项目整体管理的认识

    发表于:2008-06-30作者:点击数:677分类:项目管理

    我们生活在一个快速变迁,社会经济大跨步向前迈跃的时代,市场经济突飞猛进,形成了一个多元化市..

  • [软件质量保证]软件测试成熟度模型TCMM

    发表于:2008-06-30作者:点击数:55分类:软件质量保证

    关键字:TCMM 在衡量软件企业的是研发和管理能力的是CMM以及后面推出的 CMMI ,很多公司通过CMM的各个级别的认证,为企业承接项目添加了砝码,而对于 软件测试 行业来说,还没有出现一个认..

  • [项目管理]IT项目经理手册之 项目管理模式

    发表于:2008-06-30作者:点击数:157分类:项目管理

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  • [项目管理]项目管理的矛与盾:时间、质量、成本

    发表于:2008-06-30作者:点击数:125分类:项目管理

    工期紧,活儿只能凑合了;超支,赶紧砍内容,别弄那么多;资源有限,人手奇缺,往后拖吧。 这就是我们身边项目运作时常发生的状况。 所有的项目经理都会做预算,都会设置检查点,都知..

  • [项目管理]亲身体验软件项目管理中的十大误区

    发表于:2008-06-27作者:点击数:96分类:项目管理

    随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件 开发 从“个人英雄”时代向团队时代迈进,计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”..

  • [项目管理]IT项目管理几点感悟

    发表于:2008-06-27作者:点击数:254分类:项目管理

    在西方发达国家, 项目管理 从20世纪50年代开始兴起并逐步发展成为一个内容广泛、方法科学和体系完整的应用领域。无论是在国内还是国外,项目管理的学科、技术和应用的普及与发展已经进..

  • [项目管理]为你的项目把脉—提防十种项目病

    发表于:2008-06-27作者:点击数:37分类:项目管理

    当项目半路抛锚时,在没有有效的外部干预下,将项目拉回正轨的机会将与日俱减。而接下来的问题将会成倍增长,团队成员的行为将会恶化,错误也会一犯再犯。 发现并对项目中出现的问题..

  • [项目管理]减低开发过程中的变动依赖项目范围管理[1]

    发表于:2008-06-26作者:点击数:26分类:项目管理

    减低 开发 过程中的变动依赖项目范围管理[1] 作者:黄绍良 来源:希赛网 在上世纪70 年代后期,系统分析师、系统设计师,和其他从事 软件工程 的专业人员一直争取希望能够有一个国际公认..

  • [项目管理]软件项目管理的重要性

    发表于:2008-06-26作者:点击数:698分类:项目管理

    随着中国加入WTO后,外界对中国的软件业带来了机遇和挑战;为新新的软件行业注入新的活力。但细细一想,其实所带来的更多的是挑战。我所说的挑战不单只是个人 开发 中的水平问题,更多..