目前,在传统行业实行项目管理已很普遍,而在信息系统集成行业,人们越来越认识到实行项目管理的重要性。由于信息产业的技术含量高,信息系统集成项目经常会遇到 需求 多变、技术更新..
本文从项目经理的角度,描述在互联网项目过程中的工作要点。 项目启动阶段 互联网项目的启动,与普通项目启动并没有什么特别之处。本文针对互联网项目的风险管理和进度管理问题,提出..
H君问: 准备实施绩效管理,在设定研发岗位KPI时一时感觉还是比较的迷惘,那些需要定量考核,那些需要定性考核?定量考核的以什么指标量化?定性考核的如何说得清楚明白? H君说,研发..
1. 引言 目前国内几乎所有的软件公司或者技术性公司都存在一个十分困扰的问题,那就是:如何评定技术人员的工作量和贡献度。而在国际上通常情况使用的工作日报、周报、月报、年度总结..
如何提高IT人员的工作效率?如何考核IT人员的工作绩效?这是中小企业CIO们近年来非常关心的一个问题。 其实,这个问题泰勒100年前在美国的工厂也遇到过并探索到了很好的解决方法——泰勒..
核心提示:IT经理的工作主要是将员工的工作表现反馈给员工,及时对员工的工作给予正面表扬和评价,让员工感觉到被尊重、被赏识,持续强化正面的行为,使之带来的影响产生倍数效应,不..
绩效管理浅谈 管理大师彼得·德鲁克说:“企业管理无非是人力资源管理”而在摩托罗拉更是直白的将人力资源管理归结为绩效管理。足可见绩效管理之重要。 成功的企业大都是绩效管理推行..
“当你能够测度你所说的并将其用数字表达出来,你就对它有了一些了解;但当你不能测度,不能用数字表达它时,你对它的了解就很贫乏。你在思想上还远没有进入科学的阶段” ——Load Ke..
1、需求变更的原因分析 需求变更的表现形式是多方面的,如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中,变更可能来自方案服务商、客户或产品供应商等..
需求分析 是项目 开发 的基础,基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作,是项目实施成败的关键 总体上说,我们的需求分析是做了,但是做得很不够,我们做的需求只解决了我们能做出这..
您还记得以前大多数 开发 人员是如何追求代码质量的吗。在那时,有技巧地放置 main() 方法被视为灵活且适当的 测试方法 。经历了漫长的道路以后,现在 自动测试 已经成为高质量代码开发的..
有人将很多项目的管理方式归结为“六拍运动”,我深有同感,特将其整理如下,希望我们能够警惕这种“运动”。 第一拍:拍脑门。经常有些领导有了做一个项目的想法后,不是组织相关人..
随着信息技术的飞速发展,IT行业是目前 项目管理 应用最为广泛的领域之一。与一般项目相比,IT项目具有明显的特殊性,充分了解并认识IT项目的特点以及项目管理过程中常见的一些问题,是..
1.检验。检验包括测量、检查和 测试 等活动,目的是确定项目成果是否与要求相一致。检验可以在任何管理层次中开展(例如,一个单项活动的结果和整个项目的最后成果都可以检验)。检验有各..
瑞典SJ铁路公司有一个聪明的想法:把车票销售与在线拍卖结合起来。任何在列车还有48小时驶离车站的空闲座位都将拿到Tradera.com网站上拍卖。这个网站是北欧版本的eBay。 即使这个座位以低于..
系统集成项目的复杂性是毋庸置疑的。为了更好地完成系统集成项目的 招标 任务,采购代理机构应充分考虑其特点。本文主要从采购代理机构的角度来分析、探讨:对系统集成项目该如何进行..
安全性是较为宽泛的概念,涉及到从端点( 服务器 和最终用户的PC等)到核心的所有网络层。有观点认为既然 SOA 是应用级实施,那么只需确保应用服务器和端点提供适当的验证和授权功能以及端..
市场格局趋稳,国产 中间件 崛起 2007年,国内中间件迎来了发展的“黄金时代”,特别是围绕SOA,众多厂商的布局和谋划,以及业内专家和媒体的推波助澜,中间件也和SOA一样成为2007年的焦点..
SOA为什么与现有的应用架构有如此大的不同呢?整体来说,在一个简单的两三层网络应用软件环境中,你能清楚的知道哪一个是消费型数据,以及他们是否有权限来操作。但如果你在这些数据源..
在全球商业竞争日趋激烈的压力下,我国越来越多的电力企业意识到,推动电力企业的信息化进程将有助于自己适应新的竞争环境,提升企业的竞争力。电力企业的信息化分成电力生产、调度自..