• [项目管理]MSF软件项目管理实施体系中的三项准则

    发表于:2008-03-03作者:点击数:52分类:项目管理

    这个 软件 巨人在各个市场上取得的成功也是有目共睹,其软件项目的 开发 、管理过程也一直是大家很感兴趣的焦点。课程内容是 MSF -icrosoftSolutionsFramework, 微软 解决方案 框架,所谓MSF,就是..

  • [SOA]面向 ESB 的体系结构:一种错误的采用 SOA 的方式

    发表于:2008-03-03作者:点击数:42分类:SOA

    本文讨论了一些围绕构建企业服务总线(Enterprise Service Bus,ESB)的项目出现的问题。文中将说明没有以面向服务的体系结构(Service-Oriented Architecture,SOA)为目标,而仅仅去实现 ESB 的项目为何不..

  • [项目管理]关于瓶颈管理TOC的九大原则

    发表于:2008-02-29作者:点击数:64分类:项目管理

    近年来,由于消费者 需求 日益多样化,原材料价格与人力成本逐渐提高,全球领域的市场竞争日趋激烈,使得传统的生产方式面临着严峻的挑战。寻求新的生产方式以及新的生产 管理 技术以..

  • [项目管理]明茨伯格眼里的未来管理学

    发表于:2008-02-29作者:点击数:42分类:项目管理

    21世纪的管理学究竟走向何方?不同的学者有不同的回答和猜想。尤其是关于管理学是不是科学的争论,几乎吵翻了天。在这一争论中。明茨伯格认为,管理中有科学的成分,但不全是科学。管..

  • [项目管理]管理,不要过分细节

    发表于:2008-02-29作者:点击数:42分类:项目管理

    你是否对你的员工看不顺眼?他着装不合要求?他工作比较随意?他总喜欢耳朵里塞着耳机?他在工作区吃东西? 看看你的员工守则,里面规定了多少条?看看你的员工,他们做到了多少条?..

  • [项目管理]浅议SWOT分析在企业管理中的具体应用

    发表于:2008-02-29作者:点击数:134分类:项目管理

    SWOT是指“优势”(Strengths)、“弱势”(Weaknesses)、“机会”(Opportunities)和“威胁”(Threats)的第一个英文字母的缩写。在现代企业管理中,通过SWOT分析,可以结合企业所处的环境对企业..

  • [项目管理]IT企业研发管理方法评论

    发表于:2008-02-29作者:点击数:58分类:项目管理

    1. IT企业为什么需要研发管理方法 IT企业常见的研发过程域有:需求 开发 、软硬件设计、软硬件实现、软硬件 测试 、产品发布、客户验收、维护等。 和研发紧密相关的管理过程域有:组织结..

  • [项目管理]微型项目实践感悟

    发表于:2008-02-29作者:点击数:64分类:项目管理

    1、什么是微型项目 微型项目是指绝大部分工作由一个人员负责的项目,这个核心成员负责项目的系统分析、构架、及绝大部分的编码工作。项目的持续时间一般不会超过一个月。项目的参与人..

  • [项目管理]管理十大经典理论

    发表于:2008-02-29作者:点击数:71分类:项目管理

    1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个..

  • [项目管理]浅谈CMM中关键过程域(KPA)在人生项目中的运用

    发表于:2008-02-29作者:点击数:257分类:项目管理

    CMM-软件过程能力成熟度模型,对于 软件工程 开发 人员来说应该是比较熟悉的一个概念。事实上,CMM给了软件开发机构一把 度量 软件过程的尺子,这把尺子从低水平到高水平有5个等级的刻度..

  • [项目管理]《领导软件开发团队》-软件项目流程管理

    发表于:2008-02-29作者:点击数:373分类:项目管理

    需求获取与分析 a)不要在需求获取和分析过程中吝啬你的时间, 对需求的明确可以减少你以后设计和 开发 的改动,提高你所开发软件的可用性。你对它的轻视只可能换来对你的产品修改、计划..

  • [项目管理]关于中小型软件企业技术管理的建议

    发表于:2008-02-29作者:点击数:148分类:项目管理

    中小型软件企业的技术生存方式大体可以分为两类,一类为应用服务型,另一类为技术研发型,目前大部分的中小型软件企业均属于应用服务型,笔者所在公司的技术生存方式也属于第一种类型..

  • [项目管理]软件开发项目的管理和控制

    发表于:2008-02-29作者:点击数:31分类:项目管理

    软件 开发 是一项复杂的工作,对于软件开发的管理和控制,发展出一门专门的学科: 软件工程 。在这方面有许多的国家标准和国际标准。但软件工程更多的是从技术的角度来规范软件开发的管理..

  • [项目管理]软件项目中,管理者和开发者应该问自己什么

    发表于:2008-02-29作者:点击数:29分类:项目管理

    在DDJ上看到这篇文章Software Manager Basics ,简单明了地提出了管理者应该问自己的30个问题。把这些问题换个方式,变成 程序员 应该问自己的问题。其实,管理者和 开发 者,都在关注同样的问题..

  • [项目管理]项目信息化建设的软核心

    发表于:2008-02-29作者:点击数:59分类:项目管理

    项目 信息化 建设的软核心 面对如此现状,开发适应国际惯例、适合中国建筑项目 管理 特点的软件系统势在必行计算机技术在中国建筑领域的应用主要是结构计算,其起步早、发展迅速。而在..

  • [项目管理]政府的项目管理该如何进行

    发表于:2008-02-29作者:点击数:82分类:项目管理

    ---美国政府的 项目管理 应用现状分析 进入21世纪以来,美国联邦政府预算管理办公室(OMB)基于美国联邦政府CIO委员会1999年提出的“联邦政府组织架构框架(FEAF)”的基本思想,于2002年提出..

  • [项目管理]项目团队管理也需要品品三国

    发表于:2008-02-29作者:点击数:78分类:项目管理

    资源 进行计划、引导和控制 工作 。 项目管理包括范围、成本、 质量 、资源、沟通、风险、采购、集成等一系列管理。但是日常的实践中争论的焦点往往是采用什么方法来管理,我的项目管理..

  • [项目管理]ERP项目管理的利器—“均衡”之道

    发表于:2008-02-29作者:点击数:16分类:项目管理

    搞 ERP 项目,最忌讳的就是参与企业的决策,最后把矛盾都引到自己的身上。因为,ERP项目 顾问 在 团队 中只能当个“弥勒佛”,而不能当个“黑脸包公”,去做“裁判”。这种角色让企业的管..

  • [项目管理]国内项目分包管理透视

    发表于:2008-02-29作者:点击数:151分类:项目管理

    项目分、承包是国际工程建设市场上经常采用的一种模式,它特别适合于大型工程建设项目。从20世纪80年代起,我国工程市场上采用分承包方式建设的项目在逐年增多。特别是那些规模大、投..

  • [项目管理]信息时代的项目,石器时代的教训

    发表于:2008-02-29作者:点击数:19分类:项目管理

    “明天清晨,‘降魔’开始。”长老的结论很干脆,然后就从开会的大树下走回了自己的山洞。在我们这个150人的部落里,大部分女人是长老的妻子,大部分年轻男人是长老的孩子。因此,长老..