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SOA服务测试-测试人员的黑洞？
对于IT人员来说，SOA已经不仅仅是一种技术，它代表了一种新的，更加宏观的设计和实施IT系统的方法论。那么对于整个IT系统的实施过程来说，每... ...全文
cain 发表于 2008-01-21
ClearCase四大功能详述(建立管理)
使用ClearCase，构造软件的处理过程可以和传统的方法兼容。对于ClearCase控制的数据可以使用自制脚本或本机的make程序，但ClearCase的向上兼容建立... ...全文
cain 发表于 2008-01-21
防止项目延迟的18条军规
1 详尽的需求分析　　2 当面临项目开始时的问题时，您需要正视并处理这些困难和有争议的问题而不应该逃避　　3 选择正确的技术　　正确的技... ...全文
cain 发表于 2008-01-21
软件项目管理“固化、简化、标准化”
我曾任职的某公司软件工程中心有8位项目经理，成功地管理过许多应用软件开发项目，部门同事戏称他们“八仙”，因为他们带项目的风格迥异，就像八仙... ...全文
cain 发表于 2008-01-21
IT项目流程如何畅通?
【导读】当一个IT解决方案在生产阶段进展不顺时，项目小组应根据项目自身所准备、计划并测试好的一个流程去采取一些措施。　　为了挽回这艘轮船... ...全文
cain 发表于 2008-01-21
软件项目管理Follow me：项目整体管理（下）(图)
第1章制定项目计划　　项目管理计划的内容根据项目的复杂度不同而有所不同，项目管理计划包括了很多附属计划，例如：进度计划、产品集成... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-21
软件项目管理Follow me：项目整体管理（上）(图)
项目整体管理是项目管理全过程的一个缩影，它就是在各个相互冲突的目标与方案之间进行权衡取舍，以达到或超过项目利害关系人的要求与期望。广大项目... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-21
两招搞定CRM项目的内部管理
我也看了不少关于CRM项目管理的文章，但是，基本上文章都是以CRM实施顾问的角度来考虑，如何管理CRM项目。很少有文章涉及，作为企业内部的一个CRM项... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-21
计划与跟踪
项目计划是项目管理的第一步，它可以让思想成为产品。一个项目的管理是否混乱的判断首先应该从项目计划开始。以一个项目为例，我们可以将从混乱到清... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-21
谈谈项目收尾
谈到项目收尾，可能很多同事都有一大段的牢骚，血泪史当然是少不了的。相信谁都经历过在项目“接近”结束的时候陷入困境的情况，客户不断的提出新要... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-21
项目管理过程中的问题分析方法
摘要：人们常常发现，在同一个项目中，不同的管理人员可以根据其专业经验和主观判断，选择不同的管理方法。而应用同样的管理方法，有的管理人员能取... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-21
软件项目管理原则谈
软件开发的残酷的现实告诉我们：没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数项目管理人员在其个人简历中纷纷写到：“拥有... ...全文
hlkjren 发表于 2008-01-21

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