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[项目管理]项目管理的基本原理和方法
发表于：2008-07-30作者：点击数：41分类：项目管理关键字：项目管理 三坐标管理 原理 项目管理 是一种科学的管理方式,项目管理贯穿于项目实施的全过程,项目管理的关键内容是进度、费用和质量的相互协调、相互制约、相互适应,同时项目管..
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[项目管理]给项目管理一双慧眼
发表于：2008-07-30作者：点击数：25分类：项目管理关键字：项目管理 慧眼 在诸多招聘广告中，经常可以看见一些IT 软件 企业或集成商对他们的技术部门经理或者项目经理是这样要求的： 有XX行业X年 软件开发 经验 精通XXX编程语言 掌握XXX 数据..
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[项目管理]向波音公司学项目管理
发表于：2008-07-30作者：点击数：37分类：项目管理关键字：波音公司 学项目管理 美国著名 项目管理 专家詹姆斯刘易斯的著作《全球最成功的项目管理实战案例》，主要从波音公司的777飞机研制项目的成功完成，总结出成功项目管理的黄金法..
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[项目管理]项目管理-艺术与科学的结合
发表于：2008-07-30作者：点击数：48分类：项目管理关键字：项目管理 艺术与科学 项目管理 正成为我们生活与工作中的“时髦”词汇。在今天看来，无论如何强调项目管理的重要性都不过分。 由于很多企业缺乏大型项目运作的经验和项目管理..
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[项目管理]细节决定成败——火烧赤壁的项目管理启示
发表于：2008-07-30作者：点击数：88分类：项目管理关键字：火烧赤壁 项目管理 细节决定成败 “万事俱备，只欠东风”是我们耳熟能详的成语，这是三国时期赤壁之战的典故，现在我们常常借用它来形容事情做得很完备了，只差一点点事了。其..
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[项目管理]软件项目管理中的十个误区
发表于：2008-07-30作者：点击数：24分类：项目管理关键字：项目管理 误区 随着 计算机硬件 水平的不断提高， 计算机软件 的规模和复杂度也随之增加。 计算机 软件开发 从“个人英雄”时代向 团队 时代迈进，计算机 软件 项目的管理也从“..
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[项目管理]软件项目管理的实质
发表于：2008-07-30作者：点击数：36分类：项目管理关键字：软件项目管理 实质 【导读】 软件项目管理 的实质就是 软件项目计划 的编制和 软件 项目计划的跟踪控制，这里计划是项目成功实施的指南和跟踪控制的依据，而跟踪控制又保证项目..
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[项目管理]头脑风暴法的原则和要点
发表于：2008-07-30作者：点击数：36分类：项目管理关键字：头脑风暴法 原则 要点 在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策..
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[项目管理]一个完美的的项目经理
发表于：2008-07-30作者：点击数：26分类：项目管理关键字：完美 项目经理 管理 项目要能顺利执行其实并不简单，如果又渉及多个单位合作，困难程度又大增。取得 PMP 或IPMP认证，只是证明个人具备了 项目管理 的基本功夫，距离实际运用其实..
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[项目管理]CIO项目管理13禁忌
发表于：2008-07-30作者：点击数：14分类：项目管理关键字：CIO项目管理 正所谓新年新气象，为了改变以往对新的一年列举待办事件清单的 模式 ，加快项目的进度，我认为把下一年不应该做的事情简短列出来会很有价值。打印出这张清单，给它..
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[项目管理]用鱼骨图帮助解决复杂问题
发表于：2008-07-29作者：点击数：275分类：项目管理关键字：鱼骨图 许多项目都会出问题。项目经理应准备一组能够应用于不同场合的问题解决技巧。“因果”图是一个用来分析明显有许多相关原因的复杂问题的技巧。根据它的形状，这个图也..
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[项目管理]项目经理：停止IT需求“收集”
发表于：2008-07-29作者：点击数：73分类：项目管理关键字：项目经理 需求“收集” 项目经理必须与项目关系人磋商 需求 ，而不是收集需求。 经过多年研究，我已经得出一个结论，在技术 团队 内普遍存在的最有害的观念之一是“收集用户需..
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[项目估算]软件产品成本估算方法
发表于：2008-07-29作者：点击数：1062分类：项目估算关键字：成本估算 软件开发 成本估算主要指 软件 开发过程中所花费的工作量及相应的代价。不同与传统的工业产品，软件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的劳动的消耗。另外，..
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[项目管理]对联合项目组成员的考评
发表于：2008-07-29作者：点击数：36分类：项目管理关键字：项目组成员 考评 项目进入实施阶段，与客户方成立执行委员会来推动实施工作的进展。设计了下面的考评表来对客户方的成员进行考评，大家提点意见/建议。 实施执行委员会成员考..
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[项目管理]运用项目风险管理系统模型进行项目风险管理
发表于：2008-07-29作者：点击数：101分类：项目管理关键字：项目风险管理 摘要：通过研究建立了 项目风险管理 系统模型，并应用于某项目 风险管理 ，研究成果得到了专家的认可，该模型对项目风险管理具有一定的指导意义和实用价值。 1我..
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[项目管理]别说你懂项目管理
发表于：2008-07-29作者：点击数：40分类：项目管理关键字：懂项目管理 先画蓝图，再搭积木，像管理工程一样进行 软件开发 项目管理 。今天的 软件 开发者，更应该是一个工程师，而不是艺术家。 WalkerRoyce认为，今天的软件开发者，更应该是..
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[项目管理]现代项目管理的问题分析法
发表于：2008-07-29作者：点击数：37分类：项目管理关键字：现代项目管理 问题分析法 在同一个项目中，不同的管理人员会根据其专业经验和主观判断，选择不同的管理方法。而应用同样的管理方法，有的管理人员可能取得显著的成绩，有的管..
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[项目管理]联想公司项目风险管理解决方案及应用
发表于：2008-07-29作者：点击数：66分类：项目管理关键字：联想公司项目风险管理 1引言 项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响。对于这些内外因素，从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。项目..
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[项目管理]从泰坦尼克中汲取的IT项目教训
发表于：2008-07-29作者：点击数：31分类：项目管理关键字：从泰坦尼克中汲取的IT项目教训 很多人对电影泰坦尼克号，或是对历史频道中有关这方面的记录片几乎耳熟能详。它们都重点展现了此次航行的最后两天行程以及灾难出现后最后几个小..
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[项目管理]IT应用项目的风险管理
发表于：2008-07-29作者：点击数：26分类：项目管理关键字：IT应用项目 风险管理 充满了风险的IT应用 从宏观层面上看，各行各业在IT方面都进行了大量的投资，尤其是一些高技术和竞争比较激烈的行业，例如 计算机 、通讯等行业，但对于投资..
