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[项目管理]软件项目的进度控制
发表于：2008-07-29作者：点击数：71分类：项目管理关键字：软件项目的进度控制 评价一个 软件 项目(这里主要指合同项目)管理优劣的主要指标是 质量 、进度和成本，这已为业界所公认。软件项目的质量管理问题自有一套完整的体系，包括定..
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[项目管理]公平理论在项目管理中的作用
发表于：2008-07-29作者：点击数：25分类：项目管理关键字：公平理论 摘要：本文将亚当斯的公平理论引入 项目管理 过程，着重从薪酬的角度研究了公平理论在项目管理中的作用，并引入管理学中的一个常用案例对此作了讨论，阐明了采用何种..
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[项目管理]用项目总结来减少问题的重复发生
发表于：2008-07-29作者：点击数：21分类：项目管理关键字：项目总结 案例 A公司是一家国内中型IT系统集成公司，有多年的行业系统集成经验。通过多年的经验积累和管理探索，建立了一些 项目管理 流程和项目 管理信息系统 。 在一次大型项..
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[项目管理]驾御项目管理的三匹马
发表于：2008-07-29作者：点击数：40分类：项目管理关键字：驾御项目管理 项目：好比一辆马车。 项目经理：好比是一位经验丰富的马车夫。 项目管理 ：马车夫驾驭一架套着三匹马的马车在去目的地的路上，简言就是 目标管理 。 三匹马：成..
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[项目管理]影响项目实施的十个关键因素
发表于：2008-07-29作者：点击数：27分类：项目管理关键字：影响项目实施 目前，公司业务发展迅速，产品不断更新，而我们的项目交付能力却显得明显不足，项目实施延期或长期难以验收交付，实施环节成了整个公司业务发展的瓶颈。能否突..
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[项目管理]作好项目总结，提高项目管理能力
发表于：2008-07-28作者：点击数：128分类：项目管理关键字：项目总结 管理能力 能力的提高往往不仅是从成功的经验中来，更多的是从失败的教训中来。 项目或项目阶段在达到目标或因故终止后，往往需要进行项目总结。对项目的成功、效果及..
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[项目管理]项目总结 形成闭环的关键
发表于：2008-07-28作者：点击数：143分类：项目管理关键字：项目总结 形成闭环 案例 A公司是一家国内中型IT系统集成公司，有多年的行业系统集成经验。通过多年的经验积累和管理探索，建立了一些 项目管理 流程和项目 管理信息系统 。 在一..
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[项目管理]项目组合管理（PPM）的4个步骤
发表于：2008-07-28作者：点击数：94分类：项目管理关键字：PPM 步骤 通常情况下，项目组合管理（PPM）都需要经过以下4个步骤： 1、建立一个项目组合（ProjectPortfolio），比如，某公司的IT项目或者研发项目组合、AMT甲方咨询项目、AMT知识管理项..
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[项目管理]论项目管理的能力层次和管理境界
发表于：2008-07-28作者：点击数：96分类：项目管理关键字：项目管理 能力层次 管理境界 摘要：项目经理因掌握的知识范围不同，处在不同的能力层次上，对项目的管理效果也会有很大的差别。本文提出了一个根据知识范围来划分 项目管理 能..
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[项目管理]试论多媒体技术与项目管理
发表于：2008-07-28作者：点击数：37分类：项目管理关键字：多媒体 项目管理 摘要本文对当今 计算机 发展的特点及可能给建筑业 软件开发 带来的影响进行了分析。介绍了世界热点技术—— 项目管理 ，并对该 类 软件 开发特．支、应用现状、..
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[项目管理]浅谈项目经理的人格魅力
发表于：2008-07-28作者：点击数：38分类：项目管理关键字：项目经理 人格魅力 摘要： 团队 如何才能成功完成其所承担的任务或使命？这是一个比较复杂的问题，除了需要团队成员具备一定的工作能力之外，团队成员的精诚团结和互相配合也..
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[项目管理]项目管理系列之一 - 信息系统建设需要项目管理
发表于：2008-07-28作者：点击数：28分类：项目管理关键字：项目管理 信息系统 项目管理——信息系统建设的守护神 很多企业都有建设大型信息系统的经历，也曾经遇到过许多挫折。例如，投资数千万元人民币建设企业内部的ERP系统，结果却是..
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[项目管理]我来谈谈项目的收尾
发表于：2008-07-28作者：点击数：21分类：项目管理关键字：我来谈谈项目的收尾 2006年年初，公司面临解散，但是还有部分项目没有验收完毕，公司高层决定采取内部员工承包的方式来解决这个问题，当时，我在公司负责物流项目，刚好有两个..
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[项目管理]浅析项目管理计划及其子计划
发表于：2008-07-28作者：点击数：32分类：项目管理关键字：项目管理计划 摘要： 项目管理 九大知识领域中，几乎每一个领域都涉及到项目管理计划或其子计划的规划过程。本文对项目管理计划及其十一个主要子计划（范围管理计划、进度管理..
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[项目估算]计算机系统软件成本构成及估算方法
发表于：2008-07-28作者：点击数：250分类：项目估算关键字：软件成本构成 估算 方法 随着知识经济、信息时代的来临， 计算机软件 业迅猛发展。商品化、资本化、资产化的 计算机 软件 的价值评估的社会 需求 也日益增多，而且有越来越多的..
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[项目管理]项目管理学科发展的特点和趋势
发表于：2008-07-28作者：点击数：44分类：项目管理关键字：项目管理 特点和趋势 管理是无边界的大概念，任何事物都需要管理。管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法。管理与人 类 发展并存，人类从原始走向现代..
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[项目管理]项目成功的12个关键原则
发表于：2008-07-28作者：点击数：21分类：项目管理关键字：项目 原则 1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说，一是准时；二是预算控制在既定的范围内；三是 质量 得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成..
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[项目管理]项目成功九要素
发表于：2008-07-28作者：点击数：34分类：项目管理关键字：项目成功 要素 一般来说，项目完成了既定目标，满足了项目三要素：时间进度、成本控制、 质量 要求，就可以认为项目是成功的。但有时候项目的成果被顾客接受就可以认为成功。..
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[项目管理]项目研发为什么会失败?
发表于：2008-07-28作者：点击数：12分类：项目管理关键字：项目研发 失败 太需要有一个结果来证明我的能力了！ 4年多前，具有综合专业背景的我离开信息产业部的研究所来到了一家民营的医疗器械企业，任研发中心的临床 信息系统 项目经理..
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[项目管理]“纸上谈兵”与项目管理事后反省
发表于：2008-07-28作者：点击数：34分类：项目管理关键字：纸上谈兵 反省 “纸上谈兵”一般被人们用来形容只会夸夸其谈、不切实际的人。不过有时候，“纸上谈兵”也能帮你解决问题。下面，我们就来看看 项目管理 中的“纸上谈兵”。 案..
