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[项目管理]项目管理应遵循的八个经验[1]
发表于：2008-08-14作者：点击数：30分类：项目管理关键字：管理 现在许多企业都很关心 项目管理 的应用，希望能够通过项目制来管理企业，这是一种趋势。“IT项目经理不是学出来的，而是干出来的”，话虽如此，但没有学习而埋头只顾“干..
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[项目管理]论企业信息化建设中的双项目管理[2]
发表于：2008-08-14作者：点击数：37分类：项目管理关键字：管理 业务流程再造是变革管理的核心内容。因为信息技术的应用重在对业务流程信息化。业务流程再造的核心内容也集中在企业文化与人、流程、组织系统和信息技术这四个方面。这..
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[项目管理]论企业信息化建设中的双项目管理[1]
发表于：2008-08-14作者：点击数：29分类：项目管理关键字：管理 内容摘要:企业信息化建设是一项庞大的系统工程,表面是应用界面和输出的单据,本质却是企业运营管理方式的改变。此 类 项目的失败,不仅是 软件 设计的问题,还涉及企业的管理..
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[项目管理]关于“项目管理最佳实践”的思考[2]
发表于：2008-08-14作者：点击数：23分类：项目管理关键字：管理 在我们真正要实施某个最佳实践的时候，项目具体的组织、人员、环境和限制条件等问题必须充分考虑到。就好比穿鞋子，并不是时下流行的就一定是好鞋子，也不是穿在别人脚..
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[项目管理]关于“项目管理最佳实践”的思考[1]
发表于：2008-08-14作者：点击数：22分类：项目管理关键字：管理 正文： 在 软件 行业中，随着SLC、 CMMI 、PMP等 项目管理 的相关概念不断被引入，越来越多的项目管理体系和 软件开发 模式 逐渐为人们所熟知，国外同行领先的项目管理最佳实践..
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[项目管理]ERP项目经理的管理感悟
发表于：2008-08-13作者：点击数：53分类：项目管理关键字： 古今成大事业、大学问者，必经三种境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。”、“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”、“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火..
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[项目管理]信息化项目管理案例点评
发表于：2008-08-13作者：点击数：35分类：项目管理关键字： 郑 伟，45岁，S集团副总裁，分管人事、信息、财务，此次项目的负责人； 欧阳雪，35岁，S集团营销总监，此次项目总监； 钟 剑，33岁，S集团信息中心实施部经理，此次项目经理；..
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[项目管理]IT项目管理，技术重要还是管理重要?
发表于：2008-08-13作者：点击数：79分类：项目管理关键字： 在IT 项目管理 中，是技术重要还是管理重要？这个问题就如同是鸡先生蛋还是蛋先生鸡这种悖论，古往今来多少人参与辩论，也是说不清道不明。在中国，“技优则管”是一个普遍现..
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[项目管理]项目管理中各环节的方法和实践经验
发表于：2008-08-13作者：点击数：41分类：项目管理关键字： 开始做项目是一件令人激动的事情，项目组的每个成员都面临着新的机会和挑战。但同时也多少有些令人不安，大家都会考虑这样一个问题："我们如何按时完成一个高 质量 的项目？..
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[项目管理]软件开发项目的风险管理[4]
发表于：2008-08-13作者：点击数：67分类：项目管理关键字：管理 4.风险应对 1、应对方法 项目中的风险永远不能全部消除，PMBOK提到三种应对方法： 避免 通过分析找出来发生风险事件的原因，消除这些原因来避免一些特定的风险事件发生。比..
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[项目管理]软件开发项目的风险管理[3]
发表于：2008-08-13作者：点击数：33分类：项目管理关键字：管理 7、 开发 团队 内部沟通不够，导致 程序 员对系统设计的理解上有偏差 8、 没有有效的备份方案 9、 没有切实可行的 测试计划 10、 测试人员 经验不足 收尾阶段 在这个阶段进行安..
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[项目管理]软件开发项目的风险管理[2]
发表于：2008-08-13作者：点击数：29分类：项目管理关键字：管理 未知-未知风险(Unknown-unknowns)：不可预知风险 2.风险识别 风险的识别就是确定何种风险事件可能影响项目。在项目开始、每个项目阶段中间、主要范围变更批准之前都要进行风险识..
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[项目管理]软件开发项目的风险管理[1]
发表于：2008-08-13作者：点击数：72分类：项目管理关键字：管理 众所周知， 软件开发 过程可分为： 需求分析 、设计、编码、 测试 、安装及维护等几个过程(在 RUP 方法中： 业务建模 、 需求 、分析设计、实施、测试、部署)，实际上一个完整..
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[项目管理]IT项目失败的告警信号
发表于：2008-08-13作者：点击数：34分类：项目管理关键字：管理 当IT项目失败的时候，管理者往往最后才知道，IT 团队 因此往往备受指责。虽然随着 项目管理 的知识体系越来越完善，更多的项目在走向成功，完全失败的项目也越来越少，在..
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[项目管理]如何提高风险识别能力
发表于：2008-08-13作者：点击数：50分类：项目管理关键字：管理 马克.吐温曾经说过：世界第一击剑手并不害怕世界第二的击剑手，他害怕的是那些从未拿过剑的得未知的对手。在 项目风险管理 中，也一样，我们并不惧怕已经知道的风险，怕..
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[项目管理]关于开发效率和项目周期的问题
发表于：2008-08-13作者：点击数：17分类：项目管理关键字： 在项目开发的过程中，经常会遇到市场人员急命的催，开发人员玩命的写，但还是赶不上进度，每个人都感觉很累，却没有太大效果。 怎么办呢？我想这种情况是可以避免的，退一步..
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[项目管理]如何医治预算绝望症?[1]
发表于：2008-08-13作者：点击数：21分类：项目管理关键字： 在今天剧烈动荡的经济环境中，企业战略规划再依赖于工业经济时代传统的预算制订方法，后果必将导致其失败的命运。然而，也有许多企业运用 信息技术 手段，采用高效灵活的预算..
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[项目管理]Microsoft Office企业项目管理（EPM）解决方案概述
发表于：2008-08-13作者：点击数：120分类：项目管理关键字：管理 Microsoft Office企业 项目管理 （EPM） 解决方案 是需要在项目和项目经理之间增进协作与标准化程度，实现资源集中管理或提高项目与资源报告水平的组织机构的理解选择。由于Mi..
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[项目管理]PM项目管理系统(工程管理,任务管理软件)
发表于：2008-08-13作者：点击数：482分类：项目管理关键字：管理 PM 项目管理 系统是项目和工作任务管理的工具，有效地结合了项目、任务、变更、知识及 质量 的管理。 项目管理系统适用于： 市场工程 软件工程 开发 过程 项目实施 各种特定..
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[项目管理]项目管理人才的培养与开发[1]
发表于：2008-08-13作者：点击数：18分类：项目管理关键字：管理 当今世界，知识越来越成为提高综合国力和国际竞争力的决定性因素，人力资源越来越成为推动经济社会发展的战略性资源。要不断满足人民日益增长的物质文化需要，实现国家..
