作为测试工程师,在日常工作中接触最多的当然是团队中的开发工程师,如何和开发工程师进行有效的沟通交流是测试工程师面对的重要问题。一般来说,在一个团队中,总是有开发人员喜欢和不喜欢的测试工程师,这两者之间的工作效率和效果都有很大的差异。当然,不能武断地说开发人员不喜欢的测试工程师就一定是效率低下的测试工程师,或者说是不合格的测试工程师,但一般来说,那些容易得到开发人员认可的工程师在测试时总能够更好地发现缺陷和敦促开发人员解决缺陷。     测试工程师和开发工程师承担的是开发工作的两个不同方面,说得极端一点,一个…

2023年12月5日 0条评论 2143点热度 0人点赞 领测老贺 阅读全文

​最近在GitHub上发现一个项目,项目描述了作为QA工程师,进行软件测试技能提升时的,建议的软件测试学习顺序图​。 虽然2021年起就不再更新了,但是居然有1.5K的​星。 整个项目有两个部分​:     ​1.QA和软件测试学习顺序图     ​2.一份测试计划模版 项目的介绍文字如下​:    ​    在任何产品生命周期中,测试都是一个至关重要的阶段,无论是食品、汽车还是软件生产线。产品的结果应该符合我们的期望,并满足我们创造该产品的需求。 对于任何质量保证工程师来说,拥有坚实的,理解软件组件如何工作以及如…

2023年12月3日 0条评论 1901点热度 0人点赞 领测老贺 阅读全文

目前很多大厂都在降本增效,软件测试岗位首当其冲,基本的非核心的软件测试工作全部外包。软件测试工程师岗位在未来是否还能体面的存在? 领测老贺认为:企业最原始的需求就是节省成本,也就是软件测试的成本必须低于软件运行失败所造成的损失成本,如果在企业中软件测试的工作量不是连续的,那短期进行软件测试外包确实是最优选择! 但是随着公司业务的扩大,当软件测试的工作量可以连续运行的时候,通常公司都会雇佣全职的软件测试工程师,以进一步提高质量,降低成本,让企业的利益最大化! 虽然有的大公司也会选择外包软件测试工作,但是请注意,外包的…

2023年11月22日 0条评论 1698点热度 0人点赞 领测老贺 阅读全文

我将《揭秘软件测试培训骗局:如何从贩卖焦虑到高薪包就业》制作成了以下的视频。如果您想阅读文字,请点击前面的链接! 你可能并不是一个IT行业的从业者,也可能是第一次听说软件测试工程师这个岗位。但由于看了某个网站的广告,或者听某个人说可以花钱培训软件测试技术,入职软件测试工程师岗位,于是动了这方面的心思。 但是互联网上有很多地方说:软件测试培训是个骗局! 如果你刷到了这篇文章,那请你停一下,仔细听听一个做了20多年软件测试相关工作的技术人员,给你仔细分析一下其中的道理,文章有点长,你需要有点耐心!我会从三个部分阐释: …

2023年11月14日 0条评论 2447点热度 0人点赞 领测老贺 阅读全文

你可能并不是一个IT行业的从业者,也可能是第一次听说软件测试工程师这个岗位。但由于看了某个网站的广告,或者听某个人说可以花钱培训软件测试技术,入职软件测试工程师岗位,于是动了这方面的心思。 但是互联网上有很多地方说:软件测试培训是个骗局! 如果你刷到了这篇文章,那请你停一下,仔细听听一个做了20多年软件测试相关工作的技术人员,给你仔细分析一下其中的道理,文章有点长,你需要有点耐心!我会从三个部分阐释: 1.谁在制造焦虑?为什么他们制造焦虑? 2.软件测试培训机构如何通过焦虑进行收割? 3.软件测试培训骗局揭秘! 开…

2023年11月12日 1条评论 3183点热度 0人点赞 领测老贺 阅读全文

最近在网上发现一篇文字记录2012年《[视频]作为测试经理如何有效管理好你的软件测试团队》的文字内容,感谢记录的人,我也保存一下。顺便将演讲中的PPT重点截图也放上来,一并保存了!。由于是现场速记,过度的口语化,所以文字有很多错误和不通顺的地方,整理文字就耗费了好几个小时。文字可能还是有不通顺的地方,还请大家见谅! 演讲主题“如何管理你的软件测试工作”主题活动以软件测试为切入点,分享如何在不同规模,不同诉求的企业情景下,最大限度的利用现有资源,通过测试维护软件质量。 以下是领测老贺的演讲实录: 今天我们谈点什么呢?…

2023年10月31日 0条评论 2192点热度 0人点赞 领测老贺 阅读全文

测试必须以目标为导向!质量是为企业服务的,不应该以质量的名义绑架企业,企业的基因决定了她的质量策略!如何知道企业的质量基因? 作为专业的软件测试工程师,为了提升我们的软件测试技能,我们学习了很多知识,如:配置管理、自动测试、性能测试、用例设计、数据库等等。但是在实际工作过程中我们真的在有效应用这些测试技术吗?你是否不经意之间对是否真的需要这么多的软件测试技能产生怀疑那? 当你产生怀疑的时候,看了那么多的人还在一直鼓励着大家学习这些测试技能,你是否这样安慰自己:只是由于我所在的团队不够专业,如果我在一个专业的精英团队…

2023年10月28日 0条评论 1726点热度 0人点赞 领测老贺 阅读全文

作为测试经理如何有效管理好你的软件测试团队 本视频是2012年7月5日由CSND CTO俱乐部举办的第82期活动,主题是“作为测试经理如何有效管理好你的软件测试团队”,同时也是软件测评技术专业委员会成立以来的第二场线下活动。 领测老贺作为软件测评技术专委会会长、做了本次的主讲嘉宾。 本次会议的主题简介:公司无论大小,质量都会成为企业的生命线,但是质量的管理是有成本的,初创企业和世界500强对质量的容忍度肯定不一样。希望借这个机会以软件测试为一个切入点,和各个公司分享如何在不同规模,不同诉求的企业情景下,最大限度的利…

2023年10月24日 0条评论 1321点热度 0人点赞 领测老贺 阅读全文