(3)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评

2023年9月2日 688点热度 0人点赞 0条评论

继续对《炮轰“测试左移”,向软件测试领域的“歪理邪说”宣战》的评论进行整理,评论的第一部分请看

(1)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评

(2)对《炮轰“测试左移”》之若干评论的整理与点评

 

评论内容请见下文:

评论7:奇云

我觉的得看具体项目,项目迭代快,时间紧凑的,开发经常996的,测试压力轻的可以适当给开发分担点压力,项目迭代慢,时间充裕的,开发写单元测试,也是ok的,开发自己也会测试自己的代码,忙不过来的时候,就得大家共同去分工合作,目标都是保证产品质量进度,是一致的,领导把人员合理用起来就行,别出现一部分人忙的要猝死,一部分人闲的蛋疼,需要领导,开发测试人员共同去评估协调的

 

领测老贺回复:

              是的,老贺也认同你的处理。但这里我想强调一下,当一个项目时间非常紧迫的时候,也就意味着不会生产出一个高质量的产品。因为质量里面有个三角:质量,成本,进度。     

质量三角

质量三角

       我们什么时候都逃不脱客观规律,只能在这里面进行取舍。

       这里我想重申一下,不同的产品对质量要求是不同的,我们不能拿航天软件的品质,对标互联网产品,反之也不行。当我们在讨论质量,讨论之下的软件测试的时候,必须明确周境。

       通常意义上的互联网产品不是靠高强度的软件测试保证质量的,所以只进行单功能点验证很难说对还是不对。但是你是不是应该学习他们的方法,要自己考虑!

评论8:安慕风尘笑为茜

领测老贺回复:

特别喜欢这样的观点!活在当下!不管你现在从事的是什么岗位,既然已经开始工作了,就把手头的事情做好,努力的学习,努力的解决问题

       不过,当工作一段时间后,还是要看看体系,方法。所有公司,所有人都必须是共同合作,才能解决问题,这样也就必然需要流程,体系,分工。这样才能解决更大,更困难的问题。

       一定要记得:“复杂的事情简单化,简单的事情标准化,标准的事情流程化,流程的事情自动化。”这是做复杂事情的心法!

领测老贺

领测软件测试网站长,ISTQB认证高级培训师,TMMi认证咨询师。深耕软件测试行业20余年,领测老贺聊软件测试制造者。

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