📖导读 摘要：我成了一个签字的人，却不知道自己在签什么！去年冬天，老张找到我的时候，手里攥着一份解除劳动合同通知书。 他在某电商平台干了八年测试，从手工点点点到自动化框架，再到AI测试平台的"首席测试官"——听起来光鲜，直到那个"双11"的凌晨。支付接口的并发漏洞让库存系统彻底崩溃，超卖事故的直接损失后来核定是八千多万。复盘会上，老张出示了AI系统生成的报告：置信度97.3%，测试通过，建议上线。 核心观点：看完你就知道，为什么测试用例越多，真正的质量保障反而越差 阅读价值：这篇文章有点长，但每一节都有值得你停下来…

目前很多大厂都在降本增效，软件测试岗位首当其冲，基本的非核心的软件测试工作全部外包。软件测试工程师岗位在未来是否还能体面的存在？ 领测老贺认为：企业最原始的需求就是节省成本，也就是软件测试的成本必须低于软件运行失败所造成的损失成本，如果在企业中软件测试的工作量不是连续的，那短期进行软件测试外包确实是最优选择！ 但是随着公司业务的扩大，当软件测试的工作量可以连续运行的时候，通常公司都会雇佣全职的软件测试工程师，以进一步提高质量，降低成本，让企业的利益最大化！ 虽然有的大公司也会选择外包软件测试工作，但是请注意，外包的…

缘起： 继续翻以前的文章，找到一段聊天记录，当时应该用的还是MSN吧，也是在2007年的某一天吧，距今已经16年的光景了。 如果你现在已经是管理角色了，有了设计绩效考核的责任，我想提醒的一点是：你考核什么就会得到什么，考核不是为了公平的发工资，而是作为管理者，通过这种方式，带领团队去一个你心神向往的地方，考核是手段，不是目的。   背景： 同某公司测试部经理关于测试人员绩效考核的讨论，由于保密的原因隐去了对方的姓名。 讨论并没有结束，尤其是有效的度量指标是什么还在思考中。 测试过程中我们有很多的度量数据，…